LA FORMAZIONE IN AZIENDA: UNA LEVA STRATEGICA PER LO SVILUPPO
IL RUOLO DELLA FORMAZIONE NELLA CRESCITA ECONOMICA
“Se dai un pesce ad un uomo, lo hai sfamato per un giorno. Se gli insegni a pescare, lo hai sfamato per tutta la vita”
(proverbio cinese)
Per evidenziare l’importanza della formazione, bisogna innanzitutto partire dal rapporto che intercorre tra lo sviluppo delle risorse umane e lo sviluppo economico dei sistemi nazionali.
Diverse ricerche hanno evidenziato come i paesi con i tassi di alfabetizzazione più elevati sono anche quelli che hanno un tasso di crescita economica più elevato: un incremento del tasso di alfabetizzazione del 20% porta ad un incremento del Prodotto Interno Lordo del 10%.
Secondo i dati dell’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico, l’Italia spende meno del 10% della spesa pubblica per la formazione, collocandosi al penultimo posto della classifica dei 35 paesi dell’Organizzazione.
Un rilancio di un qualsiasi sistema economico prevede dunque una riqualificazione dei suoi processi formativi.
LA FORMAZIONE IN AZIENDA
Il discorso ricade sulle stesse aziende: le imprese che investono maggiormente nella formazione hanno una redditività superiore rispetto alle altre perchè un’azienda che promuove la crescita delle proprie persone crea le condizioni per sviluppare anche il proprio potenziale.
In un contesto lavorativo in continua evoluzione, investire nella formazione significa investire nel futuro dell’organizzazione. Tecnologie, competenze, modalità di lavoro e bisogni delle persone cambiano rapidamente: per questo le aziende hanno bisogno di sviluppare continuamente conoscenze e competenze.
La formazione non dovrebbe essere considerata soltanto un’attività obbligatoria o un costo, ma come una leva strategica di sviluppo, capace di generare valore sia per l’azienda sia per le persone che ne fanno parte.
La formazione punta soprattutto in due direzioni: da una parte si vogliono incrementare le competenze professionali, dall’altra si investe sullo sviluppo personale del singolo individuo. Entrambi i processi non solo arricchiscono l’azienda, ma aiutano a mantenere un buon clima al suo interno perchè la formazione comunica un messaggio importante: le persone sono una risorsa sulla quale vale la pena investire.
Il dipendente infatti si percepisce come parte integrante di un sistema, si sente valorizzato e aumenta la propria autostima, recupera il significato di ciò che sta facendo e migliora la percezione di appartenenza all’organizzazione.
La formazione diventa così parte integrante di un percorso di crescita professionale e organizzativa.
LA FORMAZIONE EFFICACE PARTE DAGLI OBIETTIVI
Per essere efficace, la formazione deve essere realmente collegata ai bisogni delle persone e agli obiettivi aziendali: è necessario costruire percorsi coerenti, concreti e applicabili al contesto lavorativo.
E’ quindi importante partire da una domanda: quale cambiamento vogliamo generare?
Definire gli obiettivi, individuare i bisogni formativi, scegliere modalità adeguate e verificare i risultati permette di trasformare la formazione in un vero investimento.
Il valore di un percorso non si misura soltanto dal numero di ore svolte, ma soprattutto da ciò che le persone riescono a trasferire nella pratica quotidiana.
DALLA FORMAZIONE ALL’APPRENDIMENTO CONTINUO
La vera sfida però non è organizzare un singolo corso e formare una volta, ma creare una cultura dell’apprendimento continuo.
Questo significa favorire momenti di confronto, condivisione delle conoscenze, feedback, affiancamento e sperimentazione. L’apprendimento può infatti avvenire anche attraverso l’esperienza quotidiana e le relazioni professionali.
In quest’ottica, anche manager e responsabili hanno un ruolo fondamentale: possono diventare facilitatori dell’apprendimento, creando un ambiente nel quale fare domande, confrontarsi e imparare dagli errori sia considerato parte integrante del percorso professionale.
FORMARE SIGNIFICA COSTRUIRE IL PROPRIO FUTURO
Quindi il successo di un’organizzazione, di una nazione o di una singola persona dipende proprio dalla formazione di cui si avvale, poiché solo con la formazione aumentiamo il nostro valore spendibile.
Un’azienda che apprende, cresce e si evolve è un’azienda capace di affrontare meglio il cambiamento. Per questo la formazione non è semplicemente un’attività da inserire nel calendario: è una scelta strategica che contribuisce a costruire competenze, cultura organizzativa e capacità di innovare.
Investire nella formazione significa, prima di tutto, investire nelle persone. E, attraverso le persone, nel futuro dell’azienda.
